外構工事を設計から請負うスタートアップのVPoEとして開発チームの牽引を担当。

また、メディア事業とeコマース事業の技術更新も実施。

担当業務

• 社内システムのアーキテクチャロードマップの策定と実行
• 社内システムのセキュリティロードマップの策定と実行
• 開発チームの立て直しと、業務効率化
• 開発チームの目標設定方針の策定と目標設定および達成支援
• エンジニア採用
• 事業計画における自社サービスにおけるシステム構築方針の提言と実施

取組と成果

• 不安駆動型で個人攻撃の多い組織から自律性を重視した組織に変化できるよう、社員一人一人に1on1を行い会議の進め方も含めた行動基準を示した上で、対象事業責任者に体制提案も行ったことで、現場が安定した業務運営が行えるようになった
• 開発面ではプロセス改善、新たな目標設定、チームビルディングなどを通して、受動的な開発チームの立て直しを行った。 事業の立て直し時には、開発メンバーが率先して事業メンバーと一丸となりビジネスモデル分析や検討を行った上で、ユーザーインタビューや仮説検証まで行えるようになった。
• 思いつきで無計画に構築、拡張され手が付けられなくなり放置されているシステムや、改修コストが増大しているシステムを事業方針に合わせ廃止、リプレイスおよび根本改善の方向性を明示し事業側の了承も得た上で計画的に実施。 事業施策に対する開発要因のリードタイムを大幅に削減した。